大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足球经理5的问题,于是小编就整理了3个相关介绍足球经理5的解答,让我们一起看看吧。
师五是资位,如果确认是否主管,你可以问问薪资中是否有主管加绩。因为是主管职位,除了直属主管确认外,还要人资、高阶主管等确认,这些一般不会卡人,只是会耗点时间~呵呵,现在师五没有以前那么“遥不可及”了,不过也算是重要干部~恭喜!P.S.部门不一样,管理职不见得一样,师五在制造部门应该可以当课长,不过在研发,最多也就组长咯~
师5是富士康内部对员工进行等级划分的资位称呼,师5对应的管理职称呼是:课长;
制工这个部门工作还是挺爽的,属于周边,比生产的师5课长爽太多了,制工一般就是在新产品生产前会忙一点,以后基本就是做办公室看数据,开会,签文件,有时候还会去车间对生产制程进行稽核,那些生产单位的主管见到了制工去稽核真的跟孙子一样。
制工上班的时候不能带智能手机的,只能带最老式的诺基亚手机,这是唯一不爽的。
富士康师5是经理级别,富士康的员工行政级分为十级:
行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。所以对应师5就是经理。
如果是我一定不会坚持去做。我愿意做有意义的事情,让自己更有价值。
1.我刚毕业工作了3年从事生产部门事务性的工作,输入数据,统计报表,日常人员考勤加班统计。从毕业开始做,做了3年确实很熟悉,但是没有任何意义,同岗位的更换了7-8人了,我一直坚持做,来的新人都是我在带。
很努力但是没有晋升机会,我选择离开了。是我能力不行吗?当然不是这样,因为有些公司你真的是没有机会晋升的,每个岗位就一个人,每个人工作固定了。如果一直做会很轻松,毕竟很熟悉,效率也会高。
2.2013年离开时平均工资不到4000元,在职期间从来没有对外的工作,看不到自己的成长。
出来后,边学习边工作,学以致用很快升级为部门主管,工资增加几倍。如今跳出来做自媒体没做自己的CEO,虽然收入有时不稳定,但是这个过程是成长。越来会越好,人生需要体验。
3.和我在一个公司的同事,公司成立就干了,工号002号,当我离职的时候,已经工作几十年了,一直没有晋升,做着最基础的工作几十年,基本工资和新员工一样,只是工龄工资比一般人多一些,确实很稳定,又有何意义呢?
4.人的一辈子就是一次旅途,为何不大胆的去挑战你的舒适区呢?要想让自己更加值钱,必须让你不可替代。
看题主的问题,我理解工作没有激情是因为长时间没得到晋升,是这个意思吗?至于会不会坚持下去,得看你要的是什么?
如果你要的是晋升,那么得先解决一个问题:为什么5年都没有晋升?没弄懂这个问题,换了公司问题依然存在。
如果你要的是工作长期充满激情,那这个我想说:几乎不可能,因为职业倦怠的问题很正常,我们每个人都会遇到,我个人认为换公司解决不了这个问题。
最后如果你要的是稳定,那么,根据题主的描述,现在的工作就很稳定,这样应该能让你满意。
这里我想就职业倦怠,聊聊自己的看法。
之所以会产生职业倦怠,是因为有一个东西变弱了:工作对我们的吸引力。而产生吸引力的基本条件是:工作对我有什么好处,好处越多、越大,吸引力越强。
因此,在我们工作产生倦怠感的时候,不妨找找看哪方面的好处变少了、变小了。
工作给我们好处包括的范围很广:
直接的工资收入
晋升的可能性
平台资源的使用和积累
个人形象的树立
个人技能的提升
个人成长空间
......
所以,工作对我们吸引力不仅仅是升职加薪,在产生倦怠感的时候,不妨找一张纸,列出所有你能想到的这份工作给你的好处,逐一判断它们对你的吸引力是增加了还是减少了。
一次列不完没关系,给自己一段时间认真对待这件事,想起来一条就列一条,列完、分析完后,可能你会发想:这份工作并没有想象中的那样令你感到厌倦。
很多时候我们靠自己想象出的感受做判断是不准确的,实际数字放在眼前,才有更直观、准确的判断。
当然,如果通过列表找到了吸引力减弱的原因(不是自身原因)、现公司又解决不了、而你又特别讨厌工作没激情,那可以慎重考虑换工作,注意:是慎重考虑。
我是@霖小姐慢半拍,关于成长,慢半拍没关系,但别停!关注我,一起成为更好的自己!
到此,以上就是小编对于足球经理5的问题就介绍到这了,希望介绍关于足球经理5的3点解答对大家有用。